受新冠肺炎疫情的影響,經濟形式非常嚴峻,此外還有較為復雜的內外部環境,可以說,企業面臨著比以往更嚴峻的挑戰,如今我們在企業內部開展“修舊利廢,降本增效”的活動,希望通過此項有意義的活動提高企業工作人員節能生產的意識,降低產品的生產成本,實現對成本的管理與控制,更好地促進企業的可持續發展。
首先,開展本次“修舊利廢,降本增效”的活動需要讓企業工作人員從思想上樹立節能的意識,將降低成本融入到自己的日常工作之中,從點滴小事做起,逐步培養節約成本的環保意識。讓企業員工樹立節能的意識是從源頭上實現企業的成本管控,具有非常重要的意義,所以決定不能流于形式,要讓企業員工形成主人公意識,讓企業工作人員明確修舊利廢是一件非常有利于企業發展的事情,必須大力推行。在企業面臨今年嚴峻挑戰的情況下,企業員工必須打起精神,從自己做起,正視自己的工作,端正自己的工作態度,更重要的是逐步形成節約意識、環保意識。
其次,開展本次“修舊利廢,降本增效”的活動需要讓企業工作人員立足自己的崗位,心懷感恩之情。雖然今年情況特殊,企業面臨挑戰,遇到諸多困難,但是企業仍然保障給予員工最基本的工資,保障員工的基本生活。而企業之所以能夠做到這一點,除了自身的實力以外,更重要的是企業重視對于成本的管控,而想要真正做到節能發展,必須依靠每一位員工的 努力。所以,每一位員工應該立足自己的崗位,心懷對企業的感恩之情,積極響應本次“修舊利廢,降本增效”的活動?!澳就霸怼备嬖V我們決定木桶最終能裝下多少水的,不是最高的那一塊木板,而是最低的那一塊,所以每一位員工都應該積極發揮自己的作用,發揮“螺絲釘精神”。做好自己的本職工作,發揮自己的重要價值,“生于憂患,死于安樂”,積極探索更好的控制成本的辦法。
最后,開展本次“修舊利廢,降本增效”的活動需要讓企業工作人員同心同德,共同進退。企業面臨如此嚴重的挑戰,企業全體工作人員應該團結在一起,同心同德,共同進退,為大力發展企業作不懈的努力,這樣才有助于企業早日度過難關。良好的企業氛圍,健康的 企業文化是企業的軟實力,能夠讓企業在挑戰中依然前進、依然發展。所以,企業的每一位員工都至關重要,只有大家都緊緊團結在一起,才能迸發出巨大的力量,給予企業向前發展的巨大動力。任何偉大的事業都不是靠一個人完成的,一家企業也是如此,它的發展凝聚著所有員工的心血,每一位員工都應該通過本次“修舊利廢,降本增效”的活動,主動擔當,讓企業早日擺脫困境。
具體而言,為積極響應公司號召,增強部門人員增收節支的意識,培養員工勤儉節約、挖潛增效的良好習慣,集團開展“節能降耗、修舊利廢、成本管控”的部門活動。成立監督、指導和執行小組,具體內容包括:
1、負責部門節能減耗、修舊利廢的宣傳與培訓;
2、監督日常工作中浪費能源的行為視情況予以相應懲罰;
3、各項有利于節能減耗、修舊利廢、成本管控的行為及措施予以實施。部門工作人員積極響應,廣泛參與,具體工作有:
1、光線充足情況下嚴禁開燈;
2、不常用的設備及時關閉電源;
3、辦公室溫度夏季高于28℃、冬季低于18℃時方可開啟空調;
4、辦公區域禁止使用能耗高的電取暖器或熱得快等非工作用電器;
5、打印文檔時合理排版精確打印,盡可能做到無紙化辦公;
6、易造成浪費區域張貼相關警示語標識;
7、對出差補助進行調整;
8、 辦公用品在使用時做到節約;
9、申請公務用車時,做到多項事物工作合并一次用車;
10、外地銷售人員在公司住宿的,臨時取消周日加班調休制度;
11、工廠正式投產之前,銷售部人員降低每月話費標準至100元/月,市場部人員暫不享受話費補貼。
12、出差人員在外盡量選擇公交車或地鐵。
大家積極參與“節能降耗、修舊利廢、成本管控”的部門活動,每一位員工都主動擔當,發揮自己的作用,促進企業的健康發展。
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