技術先行作保障 改革創新謀發展---記德源機械設備有限公司經理梁金才

德源機械 梁四平

        談到自己在聚義機械的成長經歷，梁金才同志深有感觸的說：“聚義集團就是我成長進步的大學校，歷練提高的大熔爐，我的每一次進步，都與公司提供的發展機遇，領導和同事們的幫助分不開，只有努力工作，做出成績，才能對得起集團公司的培養.....”

        梁金才同志2010年10月入職于我聚義集團德源機械設備有限公司，入職以來，他積極進取，不恥下問，認真學習專業技術，從車工學徒到對機械加工車、磨、銑，刨、鏜及大型龍門設備加工方面擁有了超人的獨特技能，到成為能夠熟練掌握了煤礦各種絞車、減速器，液壓支柱、煤機搖臂等維修工藝，成為年輕技術工人中理論與實踐最佳結合的典范，一路走來，得到了同事及領導們的認可，曾經連續六年技術比武獲得車工組“一等獎”；于2017年3月份被大家推選為車間主任，同年6月份又被推選為公司經理，成為經理的他，在工作上更加嚴格執著，對車間產品認真負責，極度注重細節，將一絲不茍，精益求精的工匠精神融入到每一個生產環節，達到每一件產品驗收合格100%才能出車間。在2018年他光榮的被評為靈石“最美工匠”。2020年獲得單位“技術創新獎”的榮譽稱號。成為一個不折不扣的技術先行者的典范。

        他多次想人為所想，做人為所做，以非凡的膽識，嚴謹的推理，嫻熟的技藝攻關攻克難關，并結合自己工作過程中的特殊感悟，深刻理解，靈活而又創造性的將所學知識運用于自動化生產中。

        2017年，機修廠車間購回等離子切割設備，工作中粉塵大，購買一套除塵系統需要十幾萬，面對這一問題，他召集所有技術人員，根據設備工作性能，通過一個星期的反復電腦模擬實驗，成功設計出了一套引風機除塵系統，經過試用，起到了顯著除塵效果。為公司節省了7萬余元。

        2019年6月因煤礦機采隊轉載機溜子一直使用自拆式溜子，一個月需要停產2次，拆裝一次需要2個班時，費工又費時。鑒于這種情況，在機電隊領導提議，梁金才組織人員設計技改了一套整體移動式溜子，采用4根液壓油缸，機頭底座安裝滑道，利用油缸進行推移，合計設計制作費用21600元。經過調試使用，效果良好。使用該項技改，不僅降低了勞動強度。而且大大提高了工作效率，保證了生產的延續性，提高了月產量,經過核算每月可以多生產原煤2400噸煤，合計72萬余元。(由于當時急要下井未能留下組裝圖片）

        車間新增修油缸項目，購買一臺拆卸油缸設備需要5萬余元，為了給公司節約采購設備成本，他組織人員在外培訓學習，用廢棄的工字鋼、泵站，自行設計拆卸油缸設備，經過三個多月設計制作調試，成功的設計了拆油缸機，設計制作成本費用僅用2萬多，不僅提高了工作效率，還為節約了采購設備成本3萬余元。

        “創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐”。在他的心中始終記住這句話。在管理中成立創新工作小組，不斷的去引導、啟發和挖掘全員的創新潛能。以革新操作工藝，改善設備工作性能、完善作業流程，優化勞動環境為最高要求，先后帶領車間員工改造制作了“撈斗制作模具”、“自制電機車間行車”、“自制托輥軸切槽夾持套”、“拆卸截齒模具”、“自制壓掛鉤模具”，小創新、小革新項目，不僅大大提高了生產效率，而且減輕了工人勞動強度，降低了成本，同時帶動員工專業技術技能素質水平的提高、為培養企業發展所需的生產、管理、技術型人才隊伍，為公司逐步轉型為機械制造業奠定良好基礎。

        梁金才同志工作中這種與時俱進的進取精神，以強烈的工作創新意識和嚴謹的科學態度，不斷超越他人，超越自我，在挑戰面前不退宿，在困難面前不屈服，用不懈怠，永不滿足，永不停步，用做科學技術的帶頭人，他在為企業做出奉獻的過程中，樹立了正確的人生觀、價值觀，以集團公司的利益為最高利益，在德源機械由原來只是簡單的機械維修逐步轉變為加工制作轉型中實現自己的價值。

        凱歌奮進，楊帆起航。如今，每一位勞動者都是主角，作為時代弄潮兒的我們，更加需要向梁金才同志這種技術先行者的引領，并成為技術創新的踐行者。讓技術先行作保障，改革創新謀發展成為人人樂道和向往的精神追求，不斷譜寫新時代的勞動者之歌。