4月7日,集團公司總經理王衛軍參加了股份洗煤廠早會并指導安排部署了各項工作任務。 總經理王衛軍要求股份洗煤公司各部門負責人對近期制約影響生產原因作分析總結,同時提出指導意見和具體要求。
一、因煤礦生產量的增加,再根據一季度成本分析報告,要求股份洗煤廠提高入洗量。
二、要求股份洗煤廠制定完任務激勵考核措施,同時要求股份洗煤廠各部門負責人分析自身影響生產因素,并制定保障生產措施。
三、對于自身解決不了的問題及時匯報由總經理給予協調解決。
四、針對近期車輛影響生產問題,首先要求司機一定保證安全,然后從源頭處理,解決運輸道路環境,要求車輛負責人要加強司機培訓,對出現的問題要分析總結制定解決措施。
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