3月29日勇于改革創新 打造集團轉型新高地 -集團總經理在鑫融公司現場指導工作

     2019年3月29日上午，集團總經理深入鑫融新型建材有限公司調研指導工作。
     集團總經理王衛軍認真聽取了鑫融公司經理高亮對鑫融生產前工作情況及近期工作的匯報，特對生產前和生產后工作提出指導意見和具體要求。
 （圖為：總經理聽取工作匯報）
（圖為：現場檢查設備包機落實情況）
提出問題及具體要求如下：
     一、環保、安監方面：試生產前給環保、安監部門的復產申請報告，報集團公司行政讓組織協調。
     二、脫硫塵方面：脫硫技改已完成，按照方案進行調試。
（圖為：脫硫現場交流）
（圖為：脫硫現場指導）
     三、產品方面：4月份試生產燒結完現存標磚磚坯后，多孔磚生產每天不低于13車，實行“稀碼快燒”的燒結方法進行燒結，提高產量，才能降低生產成本。
 （圖為：成型車間碼坯線現場指導）
     四、成品磚裝卸方面：提前組織人員解決成品磚打包、裝卸問題，以免影響后續生產。
    五、附加值產品方面：為減低生產成本，正常生產后燒制白灰，一方面滿足脫硫使用白灰，自給自足，另一方面剩余白灰銷售后，增加資金收入。
總經理王衛軍要求了三點：一是認真貫徹董事長“放開膽子、甩開膀子、邁開步子、開動腦筋、主動作為，做敢擔當、有責任感、不怕得罪人，忠誠于企業的聚義人”的講話精神。落實鑫融“改革創新 奮發有為”工作實施方案；二是嚴格執行、落實董事長對環保要求的十字方針講話精神“設備露本色、地面無灰塵”，讓職工工作舒心，創造優越的工作環境；三是鑫融公司團隊要團結一致，遇到問題共同討論解決，沒有解決不了的問題。